sexta-feira, 23 de abril de 2010

Liderança, de onde você vem e para onde você vai?

A palavra liderança é usada desde a geração de Platão, porém, seu conceito vem se transformando a cada geração.
Em época atrás, liderança estava muito vinculada as questões de poder e autoridade, o que dá um sentido de dominação. Porém, uma definição atual e mais adequada é a de influenciar, por meio de uma boa comunicação, para a realização de um objetivo.
A liderança só acontece com agrupamento de pessoas. Um homem só não pode exercê-la sobre si mesmo, faz-se necessário a presença de um líder, um grupo e uma situação.
No mundo complexo em que vivemos, as organizações precisam cada dia mais de pessoas que sejam lideres e não apenas de chefes. É necessário aprimorar grande número de habilidades para desempenhar tal papel. Aquele chefe que só emite ordens e ameaça aos funcionários para que elas sejam cumpridas não tem lugar no mundo moderno.
Com esta nova conjectura, percebemos que está escasso de lideres no mercado. Muitos autores falam que até 2015 teremos uma disputa acirrada por lideres.
Se esta expectativa realmente se confirmar, o que estamos fazendo para atender esta demanda? Um dos primeiros passos é saber que um líder precisa estar aberto ao diálogo, estimular a prática da cooperação, ter gosto em assumir riscos e desafios, ser hábil para se comunicar e, para complementar, ter um excelente relacionamento interpessoal. O resultado, conseqüentemente, será o de levar a equipe a atuar de forma competitiva e conduzindo fortemente as negociações da organização.Desta forma, a liderança é, basicamente, qualquer ação que ajuda uma equipe a alcançar as suas metas. O líder é vital para o sucesso da equipe. A visão de liderança modificou-se radicalmente nos últimos anos. Os líderes são pessoas que, como pioneiros de paradigmas, criam uma visão desafiadora para a organização, transmitindo entusiasmo pelo esforço, sendo honesto e autêntico em suas intenções para com as pessoas. Ë necessário que o líder de equipe tenha sempre a visão do conjunto, como objetivos, metas, recursos, dificuldades, potencial das pessoas e estágio de desenvolvimento de sua equipe. Toda a equipe tem um líder formal. Tradicionalmente, delegamos autoridade e muita responsabilidade ao líder pelo êxito da sua equipe, mas, se o líder for o único responsável para que a equipe atinja a sua meta, ao longo do tempo, ela não será bem sucedida, pois a liderança deve ser compartilhada pelos participantes. Todos devem sentir-se responsáveis pelo alcance dos objetivos. Esse é um dos fatores mais importantes para o desempenho da equipe e, também, o mais fácil de assimilar, pois, para muitos, é bem mais fácil e desejável ter alguém em quem por a culpa, caso a equipe não consiga alcançar os seus objetivos. O líder eficaz, antes de qualquer coisa, é um membro da equipe eficaz. A liderança eficaz consegue mostrar à equipe uma visão clara, desafiadora, compartilhada e gratificante do futuro, definindo metas, objetivos e plano de ação. O líder mais eficaz envolve todos nas atividades, tendo a capacidade de se comunicar e de ouvir atentamente, administrando conflitos e buscando o consenso. Cria um ambiente aberto, no qual os participantes se sentem à vontade para expressar os seus pontos de vista. É estimulador e incentiva a equipe a assumir riscos, empreender inovações e aprender com os erros. Pratica, através de reforço positivo, as pequenas vitórias, planejando passos de mudança, dividindo problemas, tarefas e metas em partes tangíveis e factíveis, compartilhando poder e informações, fazendo as pessoas sentirem-se vencedoras e empenhadas na obtenção de uma grande vitória. Líderes e membros de equipes bem sucedidas usam o termo como “nossa” e “nós” ao se referirem às suas equipes. Essas são as maneiras pelo qual ele faz os outros desejarem contribuir com o melhor de si para a organização. A liderança não trata apenas dos líderes, mas de todos os integrantes de uma equipe, sendo fundamental para o desempenho da equipe que esta identifique, reconheça e valorize o seu líder como tal. Abaixo segue as principais diferenças entre um chefe e um líder:
O CHEFE
• Ordena
• Impõe seu ponto de vista
• Controla as atividades
• É autoritário
• Tem dificuldade para se expressar
• Conservador
• Pensa no agora
• Quer manter sempre a sua idéia
• Não sabe ouvir críticas

O LÍDER
• Solicita
• Está aberto a sugestões
• Confia ao delegar funções
• É democrático
• Comunica-se bem
• Está sempre inovando
• Pensa no futuro
• Ouve todos os membros e suas idéias
• Sabe aceitar uma reclamação

Eis a pergunta: você é um líder ou chefe?

Estefânia de Almeida Martins
Fabíola Mendes Martins
Raquel Roberg da Silva

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